Gestion et conduite de projet : fondamentaux

Programme de formation : durée 3 jours

Objectif

• Permettre au stagiaire de comprendre tous les enjeux de la gestion de projet

    • Organisation

    • Engagement de résultat, work package

• Permettre au stagiaire de réussir son intégration dans un projet. 

    • Prise en compte des objectifs

    • Gestion et organisation du travail

• Permettre au stagiaire de conduire et gérer un projet simplet.

    • Construction et gestion du planning

    • Suivi de la charge et indicateurs

Public et pré requis

• Tout public.

Contenu

Généralités

• Un projet : pourquoi ?

• Enjeux 

• Réussir un projet

• Approche simultanée

La structure et l’entreprise 

• Répartition des rôles 

• Les différentes structures projet 

• Règles de fonctionnement

 La dimension humaine

• Répartition des rôles dans le projet 

• Manager sans autorité formelle 

• Délégation et motivation 

• Le projet et les conflits

Définir et structurer un projet 

• Analyse des objectifs 

• Avant projet, exploration

• Pré-étude, choix de concept

• Analyses des risques

• Méthodes et outils

• Exercice : mise en situation (30mn)

Les outils de la structure projet

• Les phases d’un projet

• Le jalon

• Les validations

• Fiabilisation, risques produit

• Les réunions 

• Le reporting

Conduire le projet

• Initialisation 

• Suivre et analyser la charge de travail

• Renseigner, utiliser les indicateurs

• Conduire le projet

Exercice de synthèse, mise en situation + débriefing (3h)

Références

Contacts

Laurent Giraud

06 85 77 72 34

laurent.giraud@geodesign.xyz

Carl Auger

06 63 64 08 98

carl.auger@geodesign.xyz